Процесс управления проектом
Рассмотрим управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта. Пять основных процессов, требующих интеграции календарного плана и затрат включают:
- Оценку объемов и стоимости работ и подготовку предложений по контракту.
- Подготовку и заключение контракта.
- Контроль и анализ состояния работ и затрат.
- Контроль изменений.
- Закрытие проекта.
Для рассмотрения характеристик каждого из этих процессов необходимо обсудить различные системы управления затратами и расписанием проекта.
